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    Procurement

    Our strategic procurement team strives to deliver the highest savings to you through spend consolidation and efficiency. We are committed to protecting the environment and doing business with ethically and socially responsible suppliers. Strategic procurement

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    HHI

    New Building Supervision

    Full project management and supervision of shipbuilding, from yard evaluation to delivery. The shipbuilding process offers a unique opportunity to significantly influence a vessel’s quality and lifecycle costs. We leverage our deep industry expertise and proven

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    DD1

    Dry Docking

    prepared, and executed dry docking services that are both efficient and predictable. Dry-docking is one of the most important activities in a vessel's lifecycle. Every vessel is required to dry dock at least once every 5 years. We identify objectives by engaging

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    HHI

    新船监造

    从规格审查至新船交接，我们为您全面进行监督。 在船舶建造过程中，存在很多影响船舶质量和生命周期成本的因素。我们新船监造管理团队中有经验丰富的专业人员，可确保该船按照合约、规格和法规进行建造。 我们致力于保护您的利益，从一开始就为您交付一艘结构良好的船舶，使您能够享受更低的船舶生命周期管理成本。 NB video 从钢材切割到交货 我们的现场专家团队涵盖船体、涂装、机械、管道、电气、自动化、货物储存和管理等领域，紧密跟踪建造进度。他们通过定期检查确保质量，参加工厂验收测试（FAT），并在海试期间参加最终测试。

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    DD1

    干船坞服务

    我们通过专业的规划、准备和执行，实现更准确可控和更高效的干船坞服务。 干船坞是船舶生命周期中最重要的活动之一。每艘船每5年必须至少进一次干船坞维护。 我们通过与代理人和项目小组接洽确立目标，并制定与执行全面的规范和项目计划。这不但能使我们减少计划外的开支，也能确保高质量。 拥有专门的干坞团队的好处 对船厂的影响 改进报价 (成本和时间) 优先的停靠空间 对进坞维修结果有更好的影响 单一窗口接洽船厂管理 持续改进 持续积累知识和经验, 以造福我们的客户 关键绩效指标 有效的数据库系统 项目处理能力 通过培训和经验具备可靠的专业实力

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    采购

    供应商同意随时接受审计，并将不时接受审计。 所有签订框架协议的供应商都需要每年重新提交申请。 不符合我们最低标准的供应商将从我们批准的供应商名单中删除。 我们建立的流程和系统符合ISAE3402标准，每年由独立审计师进行审计。 Back to Home button CN

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    船舶会计

    据。我们的目标是通过网络应用程序，为您提供关于船舶成本状况、当前和历史交易的透明信息。我们采用最佳实践，并遵守鉴证业务国际准则(ISAE)第3402号-服务机构控制鉴证报告。 客户可以随时随地使用网页查看其船舶帐户 应用界面： 每小时更新 透过功能键查看每个发票 显示实际和预算成本之间的偏差 可对每项费用作出评论或澄清 Back to Home button CN

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    入渠工事

    どの船舶も少なくとも5年に1回は入渠工事を行う必要があります。 当社では、利害関係者を巻き込み、包括的な仕様書を作成し、計画に従ってプロジェクトを実行できるよう目標を定めます。このアプローチにより、予定外の出費を最小限に抑え、高い品質を保証することができます。 専任チームに入渠工事の管理を任せるメリット 造船所との関係 見積りの改善（コスト、期間） ドックスペースの優先的な確保 成果への好影響 造船所管理の窓口を一本化 継続的な改善 お客様にメリットをもたらすノウハウや経験の蓄積 主要な業績評価指標（KPI）

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    新造船監督業務

    ストを削減できます。 NB video 鋼鉄の切断から納船まで 船体、塗装、機器、配管、電気、自動化、貨物の格納、管理業務などに精通した専門家の現場チームが、進捗を注意深くチェックします。品質に万全を期すため、定期的な検査を実施するほか、工場受入試験（FAT）と海上公試にも参加します。 現場チームは造船所の進捗を定期的に確認し、遅延が生じればリカバリープランを策定してフォローします。プロジェクト管理チームは計画的な検査を実施するだけでなく、現場を実際に巡回視察することで、安全性と品質に目を光らせます。 納

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    船舶経理

    戦略的な調達、日常的なメンテナンス、乾ドックの準備、船員の配置戦略の最適化といった分野でデータを活用することにより、お客様にとっての潜在的なコストを節約します。お客様の船舶にかかる費用については、すべて透明性をもって共有することで、当社が目指すパフォーマンスレベルをお届けできるよう優先して取り組んでいます。 OPEX管理 当社が目指すパフォーマンスレベルに沿って船舶の運航費用（OPEX）を削減できるよう、お客様をサポートすることに注力しています。当社では、コスト管理とベンチマークに向けて取引を合理化できる

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